Kemianteollisuus KT ry ja TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry ovat asettaneet työehtosopimusneuvottelussa työryhmän, jonka tehtävänä on 31.10.2010 mennessä selvittää mahdollisuuksia ottaa käyttöön järjestelmä, joka ottaa huomioon työntekijän henkilökohtaisen suorituksen, monitaitoisuuden ja muut tekijät.
 
Työryhmä on päättänyt toteuttaa kyselyn, jossa järjestelmän käyttöönoton mahdollisuuksia selvitetään. Oheisessa kyselyssä on 11 kysymystä, joista osa on monivalintakysymyksiä.
 
Pyydämme, että vastaatte kyselyyn 15.9. mennessä. Toivomme myös, että yritykset koordinoisivat yhden yrityskohtaisen vastauksen kyselyyn (jäsenyrityksissä useita henkilöstöhallinnon edustajia).
 
Ongelmatilanteissa pyydämme olemaan yhteydessä Kemianteollisuus ry, Petra Kannonkari, sähköposti petra.kannonkari@chemind.fi tai puhelin 09 1728 4291.

*-merkityt vastauskentät ovat pakollisia kyselyn teknisen toimivuuden kannalta.

Kiitämme etukäteen arvokkaista vastauksistanne kyselyyn!

***

Hyvä Kemianteollisuus ry:n jäsenyrityksen edustaja, 

Kemianteollisuus KT ry ja TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry ovat asettaneet työehtosopimusneuvottelussa työryhmän, jonka tehtävänä on 31.10.2010 mennessä selvittää mahdollisuuksia ottaa käyttöön järjestelmä, joka ottaa huomioon työntekijän henkilökohtaisen suorituksen, monitaitoisuuden ja muut tekijät.
 
Vuoden 2011 palkantarkistuksia koskevissa neuvotteluissa sovitaan mahdollisen käyttöönoton aikataulusta ja siitä, mikä osuus palkankorotusvarasta käytetään henkilökohtaisen suorituksen palkitsemiseen.
 
Mikäli yhteisesti todetaan, ettei henkilökohtaisen suorituksen palkitsemisen järjestelmän käyttöönotolle ole edellytyksiä, käytetään siihen varattu osuus erikseen sovittavalla tavalla palkkaperusteiden kehittämiseen.
 
Työehtosopimuksen mukaan henkilökohtaista palkkaa voidaan maksaa.
 

14 § B. Henkilökohtainen palkka

1.        Täysin työkykyiselle 18 vuotta täyttäneelle työntekijälle voidaan maksaa työkohtaisen palkan ylittävää henkilökohtaista palkkaa.
 
2.         Henkilökohtaisen palkanosan määrittely voi perustua työntekijän henkilökohtaiseen osaamiseen, pätevyyteen ja työsuoritukseen tai muuhun, yrityksen henkilöstön osaamista, toimintatapojen kehittämistä tms. koskevien tavoitteiden toteutumista tukeviin tekijöihin. Työntekijän onnistumista ja kehittymistä valittujen tekijöiden suhteen on arvioitava systemaattisesti ja oikeudenmukaisesti.
 
Selvitämme seuraavalla kyselyllä, maksetaanko henkilökohtaista palkkaa ja miten palkanosa yrityksissä määritellään. Toivoisimme myös kuulevamme ajatuksia henkilökohtaisen palkanosan kehittämisestä.

*1. Yrityksen nimi ja paikkakunta
*2. Vastaajan nimi ja asema
*3. Maksetaanko yrityksessänne henkilökohtaista palkkaa työkohtaisen palkan lisäksi?	a. kyllä b. ei
*4. Kuinka monta prosenttia henkilökohtainen palkka on keskimäärin yrityksessänne?	a. 0-5 % b. 6-10 % c. 11-15 % d. yli 16 %
*5. Yrityksessämme jaettiin toukokuun 2010 palkankorotusten yhteydessä yrityskohtainen erä	a. yleiskorotuksena b. osa yleiskorotuksena ja osa pätevyyden ja työsuorituksen perusteella c. kokonaan pätevyyden ja työsuorituksen perusteella
5.1 Millä tavoin ja miksi päädyitte jakamaan erän edellä mainitsemallanne tavalla?
*6. Miten henkilökohtainen palkka määritellään (voit valita useamman vaihtoehdon):	a. pätevyyden ja suoriutumisen perusteella b. muu yrityksen henkilöstön osaamisen, toimintatapojen tms. koskevi- en tavoitteiden toteutumista tukeutuvien tekijöiden perusteella c. markkinapalkkojen perusteella d. muulla, millä?
6.1. Jos vastasit edelliseen kysymykseen muulla tavalla, millä?
*7. Jos yrityksessänne on systemaattinen pätevyyden arviointijärjestelmä, toimiiko se mielestäsi henkilöiden toimintaa ohjaavana?	a. kyllä b. ei
*8. Tulisiko nykyistä työehtosopimuksen mukaista suositukseen perustuvaa henkilökohtaisen palkanosan määräytymisperustetta muuttaa?	a. kyllä b. ei
8.1. Jos vastasit edelliseen kysymykseen kyllä, miten?
*9. Yrityksessämme tarvitaan enemmän tietoa palkkausjärjestelmän mahdollisuuksista	a. kyllä b. ei
10. Jos vastasit edelliseen kysymykseen kyllä, millaista tietoa?	a. liittojen yhteinen koulutus yrityksen edustajille ja luottamusmiehille b. esimerkkejä yrityskohtaisen erän jakamiselle c. erilaisia vaihtoehtoja perusteiksi henkilökohtaisen palkanosan määräytymiselle d. muuta, mitä?
10.1. Mikäli vastasit edelliseen kysymykseen muuta, mitä?
11. Muuta, ajatuksia, kommentteja
*Vastaajan sähköpostiosoite