Työturvallisuus nostettiin uudelle tasolle
Pitkäjänteinen työ turvallisuuskulttuurin kehittämiseksi tuo tuloksia OMG Kokkola Chemicals Oy:llä. Poppakonsteihin ei turvauduttu, vaan kehitettiin avoimesti keinoja, joihin henkilöstön oli perusteltua ja kannattavaa sitoutua. Kun vaadittiin enemmän, myös saavutettiin enemmän.
Hyvästä parempaa
OMG Kokkola Chemicals Oy sitoutui Responsible Care - Vastuu Huomisesta -ohjelmaan jo vuonna 1996. Mukanaolo on kannattanut. Useat mittarit osoittavat, että suunta on ollut oikea ja edistystä on tapahtunut monella osaalueella. Tähän ei OMG:llä kuitenkaan tyydytty, hyvästä haluttiin parempaa.
Turvallisuustilastojen mukaan esimerkiksi sairauslomiin johtaneiden tapaturmien määrä vähentyi 67 prosentilla tammikuusta syyskuuhun 2008, verrattuna edellisvuoden vastaavaan aikaan. Hoitoa vaatineet tapaturmat vähenivät samana aikana 26 prosenttia.
Miten ihmeessä? - Ei ihmeillä, vaan kovalla työllä ja eri keinoja aktiivisesti etsien, sanoo työ- ja ympäristönsuojelupäällikkö Kim Sundell. Vuodelle 2008 asetettiin uusia tavoitteita, menettelyjä ja kannusteita työturvallisuuden parantamiseksi.
- Otimme käyttöön työkohtaisen riskinarvioinnin - vaaratilanteet syntyvät usein puutteellisesta vaaran tiedostamisesta ja urautuneista tavoista tehdä työtä. Mekaanisten koneiden ja laitteiden riskiä arvioitiin projektilla. VTT suoritti prosessiturvallisuusauditoinnin, lisäksi osallistuimme VTT:n vetämään kansalliseen seisokkiriskiprojektiin.
...ja eniten turvallisuutta edistänyt ryhmä oli...
OMG Kokkola Chemicals Oy:ssä useat ennaltaehkäisevät turvallisuustoimenpiteet on sidottu osaksi tulospalkkiojärjestelmää.
- Turvallisuustyön pitää olla tuloksellista ja kannustavaa. Tästä on hyvä esimerkki kaksi vuotta käytössä ollut ryhmäkohtainen turvallisuuskilpailu. Jokaisen ryhmän aktiivisuutta ja onnistumista turvallisuuden kehittämisessä arvioidaan, ja voittajat palkitaan.
OMG Kokkola Chemicalsin työntekijöiden työsuojeluvaltuutettu Jari Mäkelä sanoo, että eräs turvallisuuskulttuurin kehitysaskel on ollut ns. kevennetyn työn käyttöönotto Kokkolassa. - Tietyn tapaturman kokenut henkilö saattoi aloittaa korvaavassa työssä, eikä sairauspoissaoloa syntynyt. Tapaturmien aktiiviseen ehkäisyyn kannustaa myös johdon myöntämä bonus, kun tapaturmat saadaan pysymään tietyn rajan alapuolella.
Kaikki alkaa asenteesta
Sekä Kim Sundell että Jari Mäkelä korostavat asennekasvatuksen merkitystä turvallisuustyön kehittämisessä.
- Varsinkin, jos henkilöstön asenteita vertaa 2000-luvun alkuun, on menty harppauksin hyvään suuntaan. Esimerkiksi vaaratilanteiden raportointiaktiivisuudesta luvut kertovat hyvää. Vuonna 2003 raportteja tehtiin noin 30. Vuonna 2008 kirjattiin 424 raporttia, sanoo Sundell.
- Nykypäivänä henkilöstö on aidosti kiinnostunut omasta ja työpaikan turvallisuudesta. Se ei ole tullut itsestään, vaan määrätietoisen turvallisuustyön tuloksena, sanoo Jari Mäkelä.